Семинар «Контроллинг и управленческий учет в системе управления предприятием»

166

Программа семинара:
1. Системы контроллинга, управленческого учета (УУ) и цели компании
2. Концепции управления затратами. Системы расчета затрат в контроллинге и УУ, ориентированные на менеджмент
3. Контроллинг рисков: виды рисков, выявление рисков, оценка вероятности и размеров ущерба, карта рисков, основные способы управления рисками. Запас финансовой прочности и операционный рычаг в системе управления рисками.
4. Себестоимость и ценообразование.
5. Методология управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости.
6. Финансовая структура — визуализация системы контроллинга и УУ.
7. Бюджетирование как элемент оперативного контроллинга.
8. Формализация системы контроллинга и УУ на предприятии.
9. Автоматизация контроллинга и УУ: подходы и решения.
10. Необходимые условия для успешной реализации проекта по оптимизации системы контроллинга и УУ. Организационные изменения на предприятии. Команда проекта. Взаимодействие с топ-менеджментом. Искусство коммуникации: эффективное ежедневное сотрудничество с другими службами как залог успешного учетного процесса.
11. Система мотивации персонала на базе контроллинга и УУ.
Подробнее о программе и условиях участия
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс, Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., 36/40
Условия участия: 34 500 руб. НДС не облагается.

Добавить комментарий